Waarom we meewerkten aan dit circulaire project
De circulariteitsscan van Windesheim is ontwikkeld binnen het lectoraat Netwerken in een Circulaire Economie (NiCE). De scan kijkt onder andere naar het gebruik van grondstoffen en energie, samenwerking in de keten en sociale aspecten, en vertaalt dat naar concrete vervolgstappen voor bedrijven.
De hoofdonderzoeker voor dit project, Anne van Vulpen, lichtte tijdens een gesprek op de hogeschool toe dat er op dit moment weinig tot geen goede gratis circulariteitsscanners zijn voor verschillende soorten ondernemingen en sectoren. Vaak zijn de (gratis) scanners vooral gericht op de productie-industrie, waardoor de scan irrelevant is voor een groot deel van de Nederlandse ondernemingen.
Dat past goed bij hoe wij naar duurzaamheid kijken. Kruizinga zet al jaren in op hergebruik en langer meegaan van opslag- en transportmiddelen, onder andere met een groot assortiment gebruikte producten en de mogelijkheid om tijdelijk te huren. Zo krijgen functionele middelen een tweede leven en is er minder nieuwe productie nodig.
Tegelijk zijn we onderdeel van de Manutan Group, die circulariteit expliciet in het hart van het businessmodel plaatst en zich richt op drie pijlers: een eerlijkere samenleving, een duurzamere planeet en een verantwoord bedrijfsmodel. Het project en de scan sloten dus naadloos aan op de vragen die wij onszelf al stellen.
Wat de studenten ontdekten
Samen met Sam Vermanen, Noah Schotman, Lara Vöge en Floor Veerman namen we onze processen, producten en plannen onder de loep.
Hun conclusie in het kort:
Het assortiment van Kruizinga scoort al hoog op veel circulaire factoren: Vooral hergebruik (gebruikt assortiment), verhuur en de lange levensduur van onze professionele opslag- en transportmiddelen kwamen sterk naar voren.
Arbeid, facilitair en samenwerkingen zitten ook goed: Denk aan circulair vastgoed, zoals ons circulaire kantoorpand, maar ook duurzame arbeidsomstandigheden en positieve bijdrages aan onze omgeving.
Circulaire ambitie en innovatie leggen de lat hoog: We zijn kritisch op onszelf en kijken snel naar wat beter kan, terwijl we de resultaten die er al zijn soms te bescheiden communiceren.
Zichtbaarheid naar buiten kan beter: Veel klanten weten nog niet hoeveel duurzame keuzes zij al maken als ze voor gebruikte middelen, huur of maatwerk kiezen bij ons. Hier zullen we dan ook actief mee bezig gaan.
Adviezen uit de circulariteitsscan
De studenten gaven ons scherpe, maar realistische adviezen:
Vertel duidelijker wat klanten al winnen op circulair gebied als ze kiezen voor herbruikbare, gebruikte of huur opslag- en transportmiddelen;
Maak de link met de bredere CSR-aanpak van de Manutan Group explicieter en;
Zorg dat duurzame opties makkelijker te herkennen zijn in ons assortiment.
Leren werkt in twee richtingen
Voor de studenten was het vooral een kans om te zien hoe circulariteit werkt in een bedrijf dat “gewoon” iedere dag magazijnen en interne logistiek efficiënt helpt draaien. Ze koppelden internationale theorie over circulaire businessmodellen aan een heel praktische omgeving: stellingen, rolcontainers, bakken, containers en hergebruik- en verhuuroplossingen.
Voor ons was het minstens zo leerzaam. Een externe blik ziet andere dingen dan een interne werkgroep duurzaamheid. De vragen uit hun NiCE-scanrapport en de professionele eindpresentatie zetten ons aan het denken over communicatie, KPI’s en verdere ketensamenwerking.
We zijn alle vier de studenten én de betrokken docenten en onderzoekers van Windesheim dankbaar voor hun inzet en kritische blik.
En nu: van scan naar actie
De circulariteitsscan was geen eindpunt, maar een startschot. De komende tijd gaan we onder andere:
Onze duurzame keuzes beter zichtbaar maken in onze communicatie en in het assortiment, bijvoorbeeld rondom gebruikte middelen, verhuur en ons duurzame assortiment.
Samen sturen op hergebruik en lange levensduur van opslag- en transportmiddelen, samen met klanten die hun magazijn toekomstbestendig willen inrichten.
Blijven samenwerken in netwerken zoals het lectoraat NiCE en binnen de Manutan Group, om praktijkervaring en onderzoek te verbinden. Zo zijn er aan het begin van 2026 twee CSR-ambassadeurs binnen Kruizinga benoemd, die de corporate social responsibility van het bedrijf zullen behartigen.
Samen blijven we bouwen aan een duurzame, circulaire interne logistiek, stap voor stap, elke dag weer.
Wilt u zelf werk maken van een circulair ingericht magazijn?
Boris Vildósola Bustos, managing director van Manutan Nederland, België en Duitsland, en één van onze CSR-ambassadeurs: Tim Snelders, leggen bij 'Doe Maar Duurzaam' uit welke rol duurzaamheid kan spelen in de logistiek.
Ontdek ook al onze duurzame oplossingen binnen ons duurzame en gebruikte assortiment of neem contact met ons op voor praktisch advies over opslag- en transportmiddelen die passen bij uw duurzaamheidsdoelen.
✅ Uitgebreid betaalgemak
✅ Op rekening kopen mogelijk
✅ Statusupdates via e-mail
✅ Track & Trace
✅ Makkelijk retourneren
